什么是勞務(wù)外包
勞務(wù)外包是企事業(yè)單位將某個(gè)崗位(特別是一些人員流動比較大、管理難度比較大的崗位)完全外包給第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),企業(yè)享受的是完全的和深度的人力資源服務(wù)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善競爭越來越激烈,很多企業(yè)會選擇把一部分崗位外包出去,使企業(yè)從繁雜的人事工作中節(jié)省出更多精力去提高工作效率,工作質(zhì)量。
勞務(wù)外包的優(yōu)勢
勞務(wù)外包能滿足企業(yè)彈性用人的需求,徹底解決企業(yè)對于流動性比較大、管理難度比較大的崗位以及大量臨時(shí)性、項(xiàng)目性人員的用工需求,減少正式員工編制,從而更專注于核心崗位的招聘和招聘體系的建立及維護(hù)。該服務(wù)最大的特點(diǎn)是對派駐企業(yè)的外包員工進(jìn)行全流程的管理和服務(wù),如崗位外包員工的招聘、培訓(xùn)、在職管理、離職管理、離職人員的補(bǔ)充、員工各類突發(fā)事件的處理、員工績效管理等,并且管理勞動關(guān)系、處理勞動糾紛以及承擔(dān)勞動用工可能帶來的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等也選擇性由人力資源機(jī)構(gòu)承擔(dān),勞務(wù)外包完全簡化企業(yè)的用工程序、減少人員管理成本、降低用工風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)從繁瑣的人員招聘、培訓(xùn)、人員管理等工作中解脫出來,精簡人力資源部門人員,極度減輕人力資源管理部門的管理壓力。
避免人員流失,提高企業(yè)競爭力,承包公司的員工由各承包公司集中調(diào)集和管理。在合同期內(nèi),承包公司對派遣到發(fā)包單位的員工制定了具有法律效力的制約制度,這樣可以保證被派遣員工在合同期內(nèi)安心工作,打消了發(fā)包單位擔(dān)心人員在安排之中出現(xiàn)流失和“跳槽”的顧慮。
勞務(wù)外包服務(wù)方案:
生產(chǎn)線外包 企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過程的實(shí)際情況,把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強(qiáng)的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包出來,由我公司負(fù)責(zé)組織人員按計(jì)劃和指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)。這樣,企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財(cái)力等從事核心業(yè)務(wù)或是增值大的業(yè)務(wù),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營效益的最大化。
項(xiàng)目外包 企業(yè)將某項(xiàng)任務(wù)或服務(wù)的執(zhí)行或管理責(zé)任轉(zhuǎn)由第三方來完成,即可稱之為項(xiàng)目外包,企業(yè)可采用外包策略來解決非核心工作、臨時(shí)性項(xiàng)目、及短期需求的事務(wù),交由專業(yè)的人員代為處理及執(zhí)行。
數(shù)據(jù)錄入外包 根據(jù)企業(yè)根據(jù)自身的需要,將大量長短期的數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)翻譯等工作外包。我司可為圖書館、雜志社、企事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān)、報(bào)社、出版社等單位及個(gè)人提供數(shù)據(jù)錄入服務(wù)。同時(shí)根據(jù)客戶需求提供個(gè)性化服務(wù)。
倉儲物流外包 企業(yè)將自己的貨物和產(chǎn)品的倉儲、整理、配送等,外包給我司完成。企業(yè)通過優(yōu)化物流供應(yīng)鏈管理, 降低企業(yè)物流成本, 提高綜合服務(wù)質(zhì)量。在實(shí)際運(yùn)作過程中,我司參與人員的直接管理,與企業(yè)商定統(tǒng)籌價(jià)格,按照雙方協(xié)議約定執(zhí)行倉儲貨運(yùn)。
展會促銷外包 企業(yè)展會活動的臨時(shí)用人需要、各類促銷活動,臨時(shí)性需要的一些人員。
保安保潔外包 企業(yè)根據(jù)自身需求,將安保和保潔工作外包給安徽華瑞人力。由安徽華瑞人力組織專業(yè)高素質(zhì)的保安、保潔人員派駐客戶企業(yè),為客戶企業(yè)提供安保和保潔服務(wù),并提供專業(yè)的管理、培訓(xùn)、薪資發(fā)放、社會保險(xiǎn)繳納等。
勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣的區(qū)別
1、兩者適用法律不同。勞務(wù)派遣適用《中華人民共和國勞動合同法》,在工作過程中,給勞動者造成損害的,勞務(wù)派遣單位與用工單位按《勞動合同法》承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。勞務(wù)外包適用《中華人民共和國合同法》,即發(fā)包方和承包方之間按雙方合同承擔(dān)相應(yīng)的權(quán)利義務(wù),發(fā)包方對勞動者基本不承擔(dān)責(zé)任。
2、兩者對勞動者的管理權(quán)限不同。勞務(wù)派遣中的勞動者,主要由用工單位直接管理,要遵守用工單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。勞務(wù)外包中的勞動者,主要由承包方直接管理,發(fā)包方不得直接管理勞動者。這一點(diǎn),是勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包的核心區(qū)別,勞務(wù)外包中,發(fā)包方的要求和指令應(yīng)下達(dá)給承包方,而不是勞動者。
3、兩者用工風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者不同。勞務(wù)派遣作為一種勞動用工方式,用工單位作為勞務(wù)派遣三方法律關(guān)系中的一方主體,需承擔(dān)一定的用工風(fēng)險(xiǎn)。勞務(wù)外包中,發(fā)包方與承包方自行承擔(dān)各自的用工風(fēng)險(xiǎn),各自的用工風(fēng)險(xiǎn)完全隔離,也就是說承包方招用勞動者的用工風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)包方無關(guān)。
勞務(wù)外包合作流程
1.咨詢交流,交換公司雙方基本情況
2.明確外包項(xiàng)目,收集對公司的人員數(shù)量,分布情況等信息,確定服務(wù)內(nèi)容
3.洽談方案,提出委托方案:根據(jù)不同用人單位要求及現(xiàn)有狀況,雙方研究、協(xié)商委托方案內(nèi)容,并修改、完善委托方案。
4.簽訂勞務(wù)外包合同,明確雙方權(quán)利、義務(wù),分清法律責(zé)任。
5.履行合同提供服務(wù)